[B-ri ala ez B-ri, hau galdera bat da. -- Shakespeare]
1991n, Kevin Ashton MITeko irakasleak proposatu zuen lehen aldiz Gauzen Interneten kontzeptua.
1994an, Bill Gatesen jauregi adimenduna amaitu zen, lehen aldiz argiztapen-ekipo adimendunak eta tenperatura-kontrol sistema adimendunak sartuz. Ekipamendu eta sistema adimendunak jende arruntaren ikusmenera sartzen hasten dira.
1999an, MITek “Identifikazio Automatikoko Zentroa” sortu zuen, “dena sarearen bidez konekta daitekeela” proposatuz, eta gauzen Interneten oinarrizko esanahia argituz.
2009ko abuztuan, Wen Jiabao lehen ministroak "Sensing China" aurkeztu zuen, eta gauzen internet ofizialki herrialdeko bost industria estrategiko emergenteen artean sartu zen, "Gobernuaren lan txostenean" idatzita, eta gauzen internetek Txinako gizarte osoaren arreta erakarri du.
Ondorioz, merkatua ez dago jada txartel adimendunetara eta ur-kontagailuetara mugatuta, hainbat arlotara baizik, atzeko planotik aurrealdera, jendearen bistara eramandako gauzen internet produktuak.
Gauzen Interneten 30 garapenaren ondoren, merkatuak aldaketa eta berrikuntza asko izan ditu. Egileak To C eta To B-ren garapenaren historia aztertu du, eta iragana orainaldiaren ikuspegitik aztertzen saiatu da, gauzen Interneten etorkizunaz hausnartzeko, nora joango den?
C-ri: Produktu berritzaileek publikoaren arreta erakartzen dute
Hasierako urteetan, etxeko elementu adimendunak, politikak bultzatuta, perretxikoen antzera ugaldu ziren. Kontsumo-produktu hauek, hala nola bozgorailu adimendunak, eskumuturreko adimendunak eta erratzatzeko robotak, ateratzen diren bezain laster, ezagunak bihurtzen dira.
· Bozgorailu adimendunek etxeko bozgorailu tradizionalaren kontzeptua iraultzen dute, haririk gabeko sare bidez konekta daitekeena, altzarien kontrola eta gela anitzeko kontrola bezalako funtzioak konbinatzen dituena eta erabiltzaileei entretenimendu esperientzia berri bat eskaintzen diena. Bozgorailu adimendunak produktu adimendunekin komunikatzeko zubi gisa ikusten dira, eta hainbat teknologia-enpresa handik, hala nola Baidu, Tmall eta Amazonek, oso baloratuak izatea espero da.
· Huami teknologia taldearen sortzailearen, I+G eta ekoizpenaren atzean dagoen Xiaomi eskumuturreko adimendunaren kalkulu baikorrak dio Xiaomi banda belaunaldiak gehienez milioi bat unitate salduko dituela; merkatuan urtebete baino gutxiagoren ondoren, mundu osoan 10 milioi unitate baino gehiago saldu dira; bigarren belaunaldiko bandak 32 milioi unitate saldu ditu, Txinako hardware adimendunaren errekorra ezarriz.
· Zorua garbitzeko robota: jendearen ametsarekin pozik, sofan eseri etxeko lanak egiteko gai izango da. Horretarako, "ekonomia alferra" izen berri bat ere sortu da, erabiltzaileari etxeko lanetan denbora aurreztu diezaiokeena, eta produktu adimendunen zale askoren gogokoena da.
To C produktuak hasieran erraz lehertzen diren arrazoia produktu adimendunek bero-puntu efektua dutela da. Hamarkadetako altzari zaharrak dituzten erabiltzaileek, garbiketa robotak, eskumuturreko erloju adimendunak, bozgorailu adimendunak eta beste produktu batzuk ikusten dituztenean, jakin-minak piztuko ditu produktu modan hauek erosteko, eta aldi berean, hainbat plataforma sozialen (WeChat lagunen zirkulua, Weibo, QQ espazioa, Zhihu, etab.) agertzearekin batera, anplifikadorearen ezaugarriak eta produktu adimendunak azkar zabalduko dira. Jendeak bizi-kalitatea hobetzea espero du produktu adimendunekin. Fabrikatzaileek ez dituzte salmentak handitu bakarrik, baizik eta gero eta jende gehiagok gauzen interneti arreta jartzen hasi da.
Etxe adimenduna jendearen ikuspegian txertatzean, Internet ere bete-betean garatzen ari da, eta bere garapen-prozesuak erabiltzaile-erretratua izeneko tresna bat sortu du, etxe adimendunen leherketa gehiagoren eragile bihurtu dena. Erabiltzaileen kontrol zehatzaren bidez, haien arazo-puntuak garbituz, etxe adimendun zaharraren iteraziotik funtzio gehiago ateraz, produktu sorta berri bat ere etengabe agertzen ari da, merkatua oparoa da, jendeari fantasia eder bat emanez.
Hala ere, merkatu beroan, batzuek seinaleak ere ikusten dituzte. Oro har, produktu adimendunen erabiltzaileek erosotasun handia eta prezio onargarria eskatzen dute. Erosotasuna konpontzen denean, fabrikatzaileek ezinbestean hasiko dira produktuaren prezioa jaisten, jende gehiagok produktu adimendunen prezioa onartu ahal izateko, merkatu gehiago bilatzeko. Produktuen prezioak jaisten diren heinean, erabiltzaileen hazkundea marjinetara iristen da. Produktu adimendunak erabiltzeko prest dauden erabiltzaile kopuru mugatua baino ez dago, eta jende gehiagok jarrera kontserbadorea du produktu adimendunekiko. Ez dira Gauzen Interneteko produktuen erabiltzaile bihurtuko denbora gutxian. Ondorioz, merkatuaren hazkundea pixkanaka botila-lepo batean trabatuta dago.
Etxe adimendunen salmenten seinale ikusgarrienetako bat ate-sarraila adimendunak dira. Hasieran, ate-sarraila B muturrean diseinatuta zegoen. Garai hartan, prezioa altuagoa zen eta batez ere goi-mailako hotelek erabiltzen zuten. Geroago, etxe adimendunen ospearen ondoren, C-terminal merkatua pixkanaka garatzen hasi zen bidalketen igoerarekin, eta C-terminal merkatuaren prezioa nabarmen jaitsi zen. Emaitzek erakusten dute C-terminal merkatua beroa den arren, bidalketa handiena behe-mailako ate-sarraila adimendunak direla, eta erosleek, batez ere behe-mailako hotel eta logela zibilen kudeatzaileek, ate-sarraila adimendunak erabiltzearen helburua kudeaketa erraztea dela. Ondorioz, fabrikatzaileek "beren hitza hautsi" dute eta hotel, ostatu eta beste aplikazio eszenatoki batzuetan sakontzen jarraitzen dute. Ate-sarraila adimenduna hoteleko ostatu-operadoreari saltzeak milaka produktu sal ditzake aldi berean, nahiz eta irabazia jaitsi den, baina salmenta-kostua asko murriztu.
B-ri: Gauzen Internetek lehiaketaren bigarren zatia irekitzen du
Pandemiaren etorrerarekin, mundua mende batean ikusi gabeko aldaketa sakonak jasaten ari da. Kontsumitzaileek zorroak estutzen dituzten heinean eta ekonomia ezegonkor batean gastatzeko prest ez dauden heinean, Gauzen Interneteko erraldoiak B-terminalera jotzen ari dira diru-sarreren hazkundearen bila.
B-muturreko bezeroak oso eskatuak diren arren eta dirua gastatzeko prest daude kostuak murrizteko eta enpresaren eraginkortasuna handitzeko. Hala ere, B-muturreko bezeroek askotan eskakizun oso zatikatuak izaten dituzte, eta enpresa eta industria ezberdinek adimen-eskakizun desberdinak dituzte, beraz, arazo espezifikoak aztertu behar dira. Aldi berean, B-muturreko proiektuaren ingeniaritza-zikloa luzea izaten da askotan, eta xehetasunak oso konplexuak dira, aplikazio teknikoa zaila da, hedapen eta eguneratze kostua handia da, eta proiektua berreskuratzeko zikloa luzea da. Datuen segurtasun arazoak eta pribatutasun arazoak ere badaude, eta B-aldeko proiektu bat lortzea ez da erraza.
Hala ere, negozioaren B aldea oso errentagarria da, eta B alde bezero on batzuk dituen IoT irtenbideen enpresa txiki batek irabazi egonkorrak lor ditzake eta pandemia eta nahasmendu ekonomikoa gainditu. Aldi berean, Internet heldu ahala, industriako talentu asko SaaS produktuetan zentratzen da, eta horrek jendea B aldeari arreta handiagoa jartzen hasten du. SaaS-ek B aldea errepikatzea ahalbidetzen duenez, etengabeko irabazi gehigarrien jarioa ere eskaintzen du (ondorengo zerbitzuetatik dirua irabazten jarraituz).
Merkatuari dagokionez, SaaS merkatuaren tamaina 27.800 milioi yuanera iritsi zen 2020an, 2019arekin alderatuta % 43ko igoera, eta PaaS merkatuaren tamaina 10.000 milioi yuanetik gorakoa izan zen, aurreko urteko aldi berarekin alderatuta % 145eko igoera. Datu-baseak, middlewarea eta mikrozerbitzuak azkar hazi ziren. Horrelako bultzadak jendearen arreta erakarri zuen.
ToB-rentzat (Gauzen Internet Industriala), erabiltzaile nagusiak negozio-unitate asko dira, eta AIoT-ren eskakizun nagusiak fidagarritasun handia, eraginkortasuna eta segurtasuna dira. Aplikazio-eszenatokien artean daude fabrikazio adimenduna, tratamendu mediko adimenduna, monitorizazio adimenduna, biltegiratze adimenduna, garraio eta aparkaleku adimenduna eta gidatze automatikoa. Eremu hauek arazo ugari dituzte, ezin da estandar bat konpondu, eta esperientzia izan behar da, industria ulertu, softwarea ulertu eta parte-hartze profesionalaren aplikazioa ulertu, jatorrizko industria-eraldaketa adimenduna lortzeko. Beraz, zaila da eskalatzea. Oro har, IoT produktuak egokiagoak dira segurtasun-eskakizun handiak dituzten eremuetarako (adibidez, ikatz-meategien ekoizpena), ekoizpen-zehaztasun handia (adibidez, goi-mailako fabrikazioa eta tratamendu medikoa) eta produktuen estandarizazio-maila altua (adibidez, piezak, eguneroko produktu kimikoak eta beste estandar batzuk) dituztenetarako. Azken urteotan, B-terminala pixkanaka eremu hauetan ezartzen hasi da.
C-ra→B-ra: Zergatik dago aldaketa hori?
Zergatik dago Gauzen Internet C-terminaletik B-terminalerako aldaketa? Egileak arrazoi hauek laburbiltzen ditu:
1. Hazkundea saturatuta dago eta ez dago erabiltzaile nahikorik. Gauzen Interneteko fabrikatzaileek irrikaz daude hazkundearen bigarren kurba bilatzeko.
Hamalau urte geroago, Gauzen Internet jendeak ezagutzen du, eta enpresa handi asko sortu dira Txinan. Xiaomi gaztea dago, Halemy altzari tradizionalen liderraren pixkanakako eraldaketa ere badago, Haikang Dahua-ren kameraren garapena dago, Yuanyucom-en munduko lehen bidalketak bihurtzen ari diren moduluen arloan ere badago... Bai fabrika handientzat bai txikientzat, Gauzen Interneten garapena oztopo bat da erabiltzaile kopuru mugatua dela eta.
Baina korrontearen aurka igeri egiten baduzu, atzera egingo duzu. Gauza bera gertatzen da merkatu konplexuetan bizirauteko etengabeko hazkundea behar duten enpresentzat. Ondorioz, fabrikatzaileek bigarren kurba zabaltzen hasi ziren. Milletek auto bat eraiki zuen, eta geroztik esan zuen babesgabe behartuta zegoela; Haikang Dahua-k, urteko txostenean, isilean aldatuko du negozioa gauza adimendunen enpresetara; Huawei Estatu Batuek mugatuta dago eta B muturreko merkatura jotzen du. Legio finkatua eta Huawei Cloud dira Gauzen Interneteko merkatuan 5G-rekin sartzeko sarrera-puntuak. Enpresa handiak B muturreko merkatura joaten diren heinean, hazteko lekua aurkitu behar dute.
2. C terminalarekin alderatuta, B terminalaren hezkuntza-kostua baxua da.
Erabiltzailea banako konplexua da, erabiltzailearen erretratuaren bidez, bere portaeraren zati bat defini dezake, baina ez dago erabiltzailea trebatzeko legerik. Beraz, ezinezkoa da erabiltzaileak heztea, eta hezkuntza prozesuaren kostua zaila da kalkulatzen.
Hala ere, enpresentzat, erabakiak hartzen dituztenak enpresako nagusiak dira, eta nagusiak gehienbat gizakiak dira. Informazioa entzuten dutenean, begiak pizten zaizkie. Kostuak eta onurak kalkulatu besterik ez dute egin behar, eta berez hasiko dira eraldaketa-irtenbide adimendunak bilatzen. Batez ere bi urte hauetan, ingurunea ez da ona, ezin da kode irekirik erabili, gastua murriztu besterik ezin da egin. Eta horretan da ona Gauzen Internet.
Egileak bildutako datu batzuen arabera, fabrika adimendun baten eraikuntzak tailer tradizional baten lan-kostua % 90 murriztu dezake, baina baita ekoizpen-arriskua asko murriztu ere, giza akatsek dakarren ziurgabetasuna murriztuz. Horregatik, esku artean diru pixka bat duen nagusiak kostu txikiko eraldaketa adimenduna pixkanaka probatzen hasi da, modu erdiautomatikoa eta erdiartifiziala erabiltzen saiatuz, poliki-poliki iteratzen. Gaur, etiketa elektronikoak eta RFID erabiliko ditugu neurgailurako eta salgaietarako. Bihar, hainbat AGV ibilgailu erosiko ditugu manipulazio-arazoa konpontzeko. Automatizazioa handitzen den heinean, B muturreko merkatua irekitzen da.
3. Hodeiaren garapenak aukera berriak ekartzen dizkio Gauzen Interneti.
Ali Cloud, hodeiko merkatuan sartu zen lehena, datu-hodeia eskaini die enpresa askori. Hodeiko zerbitzari nagusiaz gain, Ali Cloud-ek gora eta behera garatu du. Domeinu-izenaren marka erregistratua, datuen biltegiratze-analisia, hodeiko segurtasuna eta adimen artifiziala, eta baita eraldaketa-eskema adimenduna ere, Ali Cloud-en helduen irtenbideetan aurki daitezke. Esan daiteke laborantza-urteetan pixkanaka uzta ematen hasi dela, eta bere finantza-txostenean agertzen den urteko irabazi garbia positiboa dela, bere laborantzaren saririk onena dela.
Tencent Cloud-en produktu nagusia soziala da. B-terminal bezeroen baliabide ugari hartzen ditu programa txikien, WeChat Pay-ren, WeChat enpresarialen eta bestelako ekologia periferikoen bidez. Horretan oinarrituta, etengabe sakontzen eta finkatzen du bere nagusitasuna arlo sozialean.
Huawei Cloud, berandu iritsi den heinean, beste erraldoien atzetik egon daiteke. Merkatuan sartu zenean, erraldoiak jada gainezka zeuden, beraz, Huawei Cloud merkatu-kuotaren hasieran egotea tamalgarria da. Hala ere, azken urteotako garapenetik ikus daiteke Huawei Cloud oraindik fabrikazio-arloan dagoela merkatu-kuota lortzeko borrokan. Arrazoia da Huawei fabrikazio-enpresa bat dela eta oso sentikorra dela industria-fabrikazioko zailtasunekiko, eta horrek Huawei Cloud-i enpresen arazoak eta arazoak azkar konpontzeko aukera ematen dio. Gaitasun horrek Huawei Cloud munduko bost hodei nagusien artean bihurtzen du.
Hodeiko konputazioaren hazkundearekin, erraldoiek datuen garrantziaz ohartu dira. Hodeia, datuen eramaile gisa, fabrika handien eztabaidagai bihurtu da.
B-ri: Nora doa merkatua?
Ba al dago etorkizunik B muturrarentzat? Hori izan daiteke irakurle askoren buruan dagoen galdera. Zentzu honetan, hainbat erakunderen inkesta eta kalkuluen arabera, gauzen Interneten B terminalaren sartze-tasa oso baxua da oraindik, % 10-% 30 ingurukoa gutxi gorabehera, eta merkatuaren garapenak oraindik sartze-tarte handia du.
B aldeko merkatuan sartzeko aholku batzuk ditut. Lehenik eta behin, garrantzitsua da eremu egokia aukeratzea. Enpresek kontuan hartu beharko lukete beren egungo negozioa kokatuta dagoen gaitasun-zirkulua, etengabe hobetu beren negozio nagusia, irtenbide txiki baina ederrak eman eta bezero batzuen beharrak konpondu. Programak metatuz, negozioa heldutasunaren ondoren bere zulo bikaina bihur daiteke. Bigarrenik, B aldeko negozioentzat, talentua oso garrantzitsua da. Arazoak konpondu eta emaitzak eman ditzaketen pertsonek aukera gehiago ekarriko dizkiote enpresari. Azkenik, B aldeko negozioaren zati handi bat ez da akordio bakarrekoa. Zerbitzuak eta hobekuntzak proiektua amaitu ondoren eman daitezke, eta horrek esan nahi du irabazien fluxu etengabea dagoela lortzeko.
Ondorioa
Gauzen Interneten merkatua 30 urtez garatzen ari da. Hasieran, Gauzen Internet B muturrean bakarrik erabiltzen zen. NB-IOT, LoRaren ur-kontagailuak eta RFID txartel adimendunak erosotasun handia eskaintzen zuten azpiegitura-lanetarako, hala nola ur-hornikuntzarako. Hala ere, kontsumo-ondasun adimendunen haizeak indar handiegia jotzen du, eta Gauzen Internetek jendearen arreta erakarri du eta denbora batez jendeak bilatzen duen kontsumo-ondasun bihurtu da. Orain, tobera desagertu da, merkatuaren C muturrak gaitz-joera erakusten hasi da, eta enpresa handi profetikoek arkua egokitzen hasi dira, B muturrean aurrera berriro, irabazi gehiago lortzeko asmoz.
Azken hilabeteotan, AIoT Star Map Research Institute-k kontsumo-ondasunen industria adimendunari buruzko ikerketa eta analisi zehatzagoa eta sakonagoa egin du, eta "bizitza adimenduna" kontzeptua ere proposatu du.
Zergatik dira gizakien kokaleku adimendunak, etxe adimendun tradizionalak baino? Elkarrizketa eta ikerketa ugari egin ondoren, AIoT izar-mapen analistek aurkitu zuten produktu adimendun bakarrak jarri ondoren, C-terminalaren eta B-terminalaren arteko muga pixkanaka lausotu zela, eta kontsumo-produktu adimendun asko konbinatu eta B-terminalera saldu zirela, eszenatokietan oinarritutako eskema bat osatuz. Orduan, gizakien kokaleku adimendunekin, eszena honek gaur egungo etxe adimendunen merkatua definituko du, zehatzago.
Argitaratze data: 2022ko urriaren 11a