(Editorearen oharra: artikulu hau, ULKMEDIAtik atera eta itzulia.)
"Gauzen Interneten" azken txostenean: "McKinseyk merkatuaren ulermena eguneratu zuen eta azken urteotan hazkunde bizkorra izan zuen arren, merkatuak ez duela 2015eko hazkunde aurreikuspenak betetzen. Gaur egun, enpresetan dauden gauzen Interneten aplikazioak kudeaketa, kostua, talentua, sareko segurtasuna eta bestelako faktoreek erronkak ditu.
McKEseyren txostenak kontuz ibili da Interneten interneten definitzeko sentsore eta eragingailu sare gisa. Konektatutako sentsoreek mundu naturala, giza eta animalien portaera ere kontrolatu dezakete.
Definizio honetan, McKEseyk sentsore guztiak gizakiaren sarrera jasotzeko asmoa duen sistemaren kategoria zabala baztertzen du (adibidez, Smartphones eta PCak).
Orduan, zer gertatzen da Interneten interneterako? McKinseyk uste du IOT garapenaren ibilbidea, baita barneko eta kanpoko ingurunea ere, 2015az geroztik nabarmen aldatu dela, beraz, buztana eta buruko faktoreak zehatz-mehatz aztertzen ditu eta garapen gomendioak eskaintzen ditu.
IOT merkatuan azelerazio handia gidatzen duten hiru isats nagusi daude:
- Balioaren pertzepzioa: IOT proiektuak egin dituzten bezeroek gero eta gehiago ikusten dute aplikazioaren balioa, hau da, McKinsey-ren 2015eko azterketaren gaineko hobekuntza nabarmenak.
- Aurrerapen teknologikoa: bilakaera teknologikoa dela eta, teknologia ez da botilaririk iOT sistemak eskala handiko hedapenetarako. Informatika azkarrago, biltegiratze kostu txikiagoak, bateriaren bizitza hobetzea, makinen ikaskuntzaren aurrerapenak ... gauzen internet gidatzen ari dira.
- Sareko efektuak: 4G-tik 5g-ra, konektatutako gailuen kopurua lehertu da, eta sareko hainbat protokoloen abiadura, gaitasuna eta latentzia guztiak handitu dira.
Bost buru-faktore daude, hau da, Interneten garapenak orokorrean izan behar duten erronkak eta arazoak.
- Kudeaketa pertzepzioa: enpresek, oro har, gauzak teknologia gisa ikusten dituzte beren negozio ereduaren aldaketa baino. Hori dela eta, IOT proiektu bat informatika departamentuak zuzentzen badu, zaila da portaera, prozesu, kudeaketa eta eragiketen beharrezko aldaketak sortzea.
- Elkarreragingarritasuna: Gauzen internet ez da nonahi, denbora guztian bide luzea egin behar da, baina IOT merkatuan ekosistema asko daude oraintxe bertan.
- Instalazio kostuak: Enpresa erabiltzaile gehienek eta kontsumitzaile gehienek IOT irtenbideak instalatzea kostu handienetako bat da. Aurreko buruko buruarekin, elkarreragingarritasunarekin lotuta dago, instalazioaren zailtasuna areagotzen duena.
- Ziber-segurtasuna: gero eta gobernu gehiago, enpresa eta erabiltzaile gehiagok arreta jartzen dute Interneten segurtasunari eta mundu osoko gauzen interneteko nodoek aukera gehiago ematen dituzte hackerrentzat.
- Datuen pribatutasuna: hainbat herrialdetan datuak babesteko legeak indartzearekin batera, pribatutasuna enpresa eta kontsumitzaile askoren kezka bihurtu da.
Headwinds eta tailwinds aurpegian, McKinseyk zazpi urrats eskaintzen ditu IOT proiektuen eskala handiko hedapen arrakastatsua lortzeko:
- Definitu proiektuen interneteko Interneteko interneten erabakiak hartzeko katea eta erabakiak. Gaur egun, enpresa askok ez dute IOT proiektuetarako erabakirik garbirik, eta erabakiak hartzeko ahalmena hainbat funtzio eta negozio sailetan sakabanatuta dago. Erabaki garbien arduradunak gakoak dira IOT proiektuen arrakastarako.
- Pentsa ezazu hasieratik. Askotan, enpresak teknologia berri batzuek erakartzen dituzte eta pilotuan oinarritzen dira, pilotu jarraiko "pilotu pilotuan" amaitzen dena.
- Dute jokoan okertzeko ausardia. Zilarrezko bala gabe, hau da, aldi berean IOT soluzio anitz desegin eta aplikatzea ez da teknologia edo planteamendu bakarra. Enpresak bere negozio ereduak eta lan-fluxuak eraldatzea errazten du balio gehiago ateratzeko.
- Talentu teknikoan inbertitu. Gauzen interneterako talentu teknikoaren gabezia konpontzeko gakoa ez da hautagaiak, hizkuntza teknikoak hitz egiten dituzten eta negozio trebetasun teknikoak dituzten kontratatzaileak baizik. Datu ingeniariak eta zientzialari nagusiak kritikoak diren arren, antolakuntza gaitasunak aurreratzea taulan zehar datuen alfabetatze etengabe hobetzea da.
- Birmoldaketa Core Negozio ereduak eta prozesuak. Proiektuak Interneten ezartzea ez da soilik informatika sailetarako. Teknologiak bakarrik ezin du potentziala desblokeatu eta gauzen Interneteko balioa sortu. Eragiketa eredua eta negozio prozesuak berriro diseinatuz soilik erreforma digitalak eragin dezake.
- Elkarreragingarritasuna sustatzea. Egungo IOT paisaia, dedikatuak, dedikatuak, VLOCOCOCOCESC-ek bultzatutako ekosistemak izanik, IOT-k eskala eta integratzeko gaitasuna mugatzen du, iOT hedapena oztopatzen du eta kostuak bultzatzen ditu. Enpresen erabiltzaileek elkarreragingarritasuna erabil dezakete kontratazio irizpide gisa IOT sistemak eta plataformak interkonexioa sustatzeko neurri batean. Egungo IOT paisaia, dedikatuak, dedikatuak, VLOCOCOCOCESC-ek bultzatutako ekosistemak izanik, IOT-k eskala eta integratzeko gaitasuna mugatzen du, iOT hedapena oztopatzen du eta kostuak bultzatzen ditu. Enpresen erabiltzaileek elkarreragingarritasuna erabil dezakete kontratazio irizpide gisa IOT sistemak eta plataformen interkonexioa sustatzeko neurri batean.
- Ingurune korporatiboa modu proaktiboan. Enpresek ahalegindu beharko lukete IOT ekologia eraikitzen. Adibidez, sareko segurtasunari lehentasuna eman behar diogu egun batetik bestera, hornitzaile fidagarriak hautatu eta sareko segurtasun arriskuen kudeaketa esparrua eraiki irtenbide teknikoen eta gobernu korporatiboaren bi alderdietatik, gauzak segurtasuna bermatzeko.
Orokorrean, McKinseyk gauzen Interneten uste du, espero baino motelago hazten den bitartean, balio ekonomiko eta sozial garrantzitsua sortuko du oraindik. Gauzen garapena motel eta oztopatzen duten faktoreak ez dira teknologia bera edo konfiantza falta, arazo operatibo eta ekologikoak. IOT garapenaren hurrengo urratsa aurrera egin daitekeen ala ez, IOT enpresek eta erabiltzaileek faktore kaltegarriak nola zuzentzen diren araberakoa da.
Posta: 2012ko azaroaren 22a